Open Source Content Management
Nav view search
Navigation
Search
Article
- Details
- Category: Uncategorised
- Published on Friday, 22 October 2021 16:12
- Written by AlNour Academy
- Hits: 777
ليه أنت محتاج مستشار أعمال فى مشروعك ؟ , لو أنت صاحب بيزنس، لازم تبقى عارف انه لازم " تعمل نظام موارد بشرية وادارى فى شركتك"، وده لانه اللي هيكون سبب رئيسي في نجاحك ونجاح مشروعك وكمان لتوفير الأموال الطائلة اللي ممكن تضيع لو مشروعك ماشي بدون نظام
ما ستحصل عليه شركتك بعد الإنتهاء من تنفيذ الإستشارات ( المخرجات ) :
أولا ---هيتم تقييم مؤسستك و مكانتها التسويقية وسط المنافسين طبقا لأدوات العمل المطروحة
وسيتم طرح الأدوات المناسبة لتحقيق أعلى قدر من الإنتشار بين المستهدفين و الحصول على الشرائح المجتمعية المستهدفة و زيادة المنسوب البيعي لنشاطكم التجارى
ثانيا – بخصوص الخطوات التطويرية و الإستشارية لمؤسستكم سيتم التالى :-
1. إعادة هيكلة وتطوير نظم إدارة الموارد البشرية.
2. اعداد وتطوير لائحة العمل وتنفيذها
3. تصميم الهيكل التنظيمي والادارات للمؤسسة (التسلسل الوظيفى)
4. إعداد الوصف الوظيفى لكل وظائف المؤسسة و تحديد مهام ومسؤليات الموظفين
5. تصميم وتطوير نظام الأجور والرواتب
6. تصميم وتطوير نظم الحوافز والمزايا والخدمات
7. الدورة المستندية المتكاملة إدارة الموارد البشرية
8. وضع نظام لعملية الحضور والانصراف والحد من التأخير وكثرة الغياب
9. تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
10. تطوير منظومة الاستقطاب والاختيار والتعيين
11. إمداد الشركة باحتياجاتها من الكفاءات والكوادر فى جميع الوظائف
12. إعداد لائحة الجزاءات والمخالفات وتنفيذها
13. تصميم وتطوير نظم تقييم الأداء
14. بناء خطط تدريب و تطوير الموظفين
15. تقييم الرضاء الوظيفي
16. التدريب لجميع الموظفين على تطبيق واستخدام كافة النظم
17. بناء النظام المؤسسي
18. تطوير استراتيجيات العمل
19. إعداد دليل السياسات والإجراءات